小聊设计思想的前进

合作社半年会后四处都在讲计划思想,各处都在斗争。我们领导人如故很跟得上时髦的嘛。因在牛津经贸评论福布斯的简报后“设计思想”在商业中被周边关注和实践起来。前年米利坚五星级商大学已将设计思想(design
thinking)纳入课程体系,牛津大学建立D.School等。在约翰Maeda《科技中的设计》年报告,很多大商店和独角兽的开拓者或高层里都有设计师在其中,像IBM和麦肯锡前段时间发表了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到2016年有跨越50家享誉规划公司被收购,其中15,16年有26家。可见设计在商业的讲究,及计划思想的炎热。即便很火,可能过两个人以为他像VR、大数额、共享自行车等刚刚兴起的。实际上,“设计思想”(实际也是计划)做为一种方法已经渡过了一段不短的提升历史了。何不停一下,了解一下前身和近况呢。做完桌面琢磨后就花了点时间整治了该文,把从工业时代到现行影响设计思想的人物做个小介绍,因涉及内容其实是太多了,被放上来的,纯粹是看怎么样人耳熟能详,哪些人记录的事无巨细些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为宏图思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包豪斯(House)的筹划思想,人文与铺张,国际现代主义和丰田文化

经历工业革命,大萧条和世界第二次大战后的工业设计。 兼顾效能生产和美学为主的一代。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得)·贝伦斯,德国建筑师,工业设计的先行者,第一位当代形式设计师,是一代人的能手,包括最资深的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚韧不拔”少即是多“的修建艺术学),勒·柯布西耶(功效主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯(House)开创者),这五个人都在他的工作室为他工作过。他是第一个尝试综合工艺和技能结合的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的教育

1919年格罗皮乌斯在德意志成立包House,是第一所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是最终一届校长。1930年在纳粹的压力下关闭,学校的设计师们都迁往美利坚同盟国,二战后包豪斯(House)的计划文学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利坚合众国的规划思想,随着这几人在弥利坚各处落脚,设计的盘算运动也在全美各地开花。

规划协作与咨询在花旗国前行起步

1920-1930中间和包House一样有影响的美利坚合众国工业和图片设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特 Dorwin Teague, and DonaldDesky(都是在美利哥出生的),这一个设计师把规划协作与咨询用在实践上,与包House的引导同步影响着U.S.的图像和工业规划。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在筹划汽车上利用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不改动任何技术下,通过结合美学、材料、成立大大改观分外年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的计划不同于包House的“形式追随效用”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“格局追随市场”,他曾说过:“当商品在同等的价位和效力下竞争,设计就是唯一的异样”。他树立及时最大的宏图公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义发表,“洛威设计”在异常年代是一种出色设计的意味、销售保障的代名词,这一作法在前日也能见于一些统筹集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • 亨利(Henley)·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的基本设计
    在其1955年的发表的《Designing for
    People》
    一书中解说了以人为本的宏图理念,以人为着力的计划性最早实践者和创办者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的宏图,将包House倡导的现代形式及企划思想和美学标准,应用到商业服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家中和办公室系统规划
    1945年乔治(George)·尼尔森(Nelson)在Herman
    Miller做计划主管时就把设计思想带进了家电概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一意见和策略下查里斯(Rhys)和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查理(Charles)日常鼓励工作人士多做试验,他曾说他的盼望就是“和这么些从事于毫无用处的花色的人一同坐班。这样会碰上出新思考的火舌。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

统筹执行在短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了计划是哪些,更是印证了它可以用来做什么。这些相对短但异常密集的等级在天下限量内出生了二种截然不同的计划性艺术。
60年代的美利坚联邦合众国=设计科学
60年间的花旗国,工业设计和产品设计取得的第一小步的向上是正规上从工程和不错区分出来。但他们并不曾走得更远,工业设计如故重点基于可量化,可度量的题材与事件。设计工作室常常在高校实验室或工厂,不像今日的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装修。
代表有像MIT的Fuller建立多学科的才女团队进行更新。

60年间斯堪的纳维亚=协同计划
在一如既往期,Fuller不同的斯堪的纳维亚规划,通过邀请大学出席规划研究。这一个设计师扮演促进者或指引者角色,每个人和我们到工人或居民共同规划他们想要使用的出品或劳动。开发了诸多低度立异的系列,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等帮扶工人,工会,工作场地,政党部门应对不断变化的环境。
这种工作章程直接适用于大家现在提的劳动计划,这种工作情势严重依赖设计师的边做边筹划和指点,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,将来圈,协会游戏,合作原型,人种学领域研商,社会考察等发出新想法或立异现有。低度参与和佚代,集体商讨。
到20世纪80年间中叶,因为电脑的推广与HCI(人机交互)的提升,斯堪的纳维亚的搭档计划终于迈出北冰洋赶来弥利坚,被广大地称呼出席式设计。

Buckminister Fuller 的不错统筹

1956年起在MIT 创意工程实验室讲师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法发生设计。Fuller的章程创立在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的精英团队的功底上展开翻新。代表著作有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是综合了书墨家,发明家,机械师,经济专家和方针于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年份以简练、少、功用性,具有兼容性和民主性为特征的一点一滴有别于其他设计艺术的Scandinavian设计活动,在北欧国家平昔沿系到明日。受语言的阻碍使得这一运动没有记录并传到更广。60年间的Scandinavian协同计划在微机的人机交互和劳务统筹上有许多的进化。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙(西蒙)在1969出版的人造科学中,给规划一个新的归类和界限。西蒙(Simon)认为所有的统筹应被视为人造品,是自然的对峙面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克托(Victor)·帕帕奈克 为真正世界计划

1971年
帕帕奈克的《为真正世界计划》给当时的筹划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克指出自己对此规划目标性的新观点,即设计应该为周边人民服务;设计不仅应当为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的个别资源利用问题,设计应该
为保安我们居住的地球的有限资
源服务。维克托·帕帕奈克对青色设计思潮发生了直接影响,他第一次提议了规划伦理的思想意识,即设计为何?在“波普”设计活动的一片喧嚣的大潮中,先河有人从统筹理论的角度体面提议“设计目的”问题。这对于当代设计的伦理、现代企划的目的性理论来说,是非凡重大的一个起源。正因为有其一起源,日后的规划理论才出现了更加深入的提高。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的指出者

首批聚焦于规划格局理论的商讨者之一,与他的长辈们不同,他主张人的经验和感触在筹划时的第一。第一次将气象学引入到经验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的面世

其一时代人们把拥有惊人创意的设计师与一般的筹划区分开来,把这个设计师放在显微镜下研商,试着找出怎么着让他俩灵感大暴发。在Nigel
Gross和DonaldSchön等研究员调查啄磨这个设计师独立工作时,及团伙协作时的宏图过程。从社会科学角度他们小心到不管是私有依然国有协作时设计创意最要害的是设计师的思考形式。这一个规划过程的调研为新兴其他工作举办创制性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在研商规划艺术以前是人机交互领域的钻探员。在他的精本《Designerly
ways of
Knowing》
探究设计师的沉思和仲裁模式与另外正规不同的是何等?这对于构建统筹思想有着很大的熏陶。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

Donald Schön
背景是MIT的城市规划的教师和思想家,他的多数工作在反对60年代的宏图标准的技术性。他付出的反省实践,对于规划过程的打响卓殊紧要。他的工作不仅大大影响了统筹,而且影响了集体学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务规划和无数统筹工具的产出

其一时期,设计的限量第二次增添。在90年代初设计的限定从成立人工制品扩展到互相和服务上。这种变更帮忙来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书探讨了统筹缓解复杂问题、模糊目标的潜力。
到2003年,南美洲街头巷尾的大学和Carnegie梅隆在各地起先上课服务计划。服务计划的兴起,及复杂问题给发生新的宏图艺术工具提供了好环境,包括为非设计师和出席统筹的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

认知科学、人因工程等统筹领域的出名世界。在1988年问世的《平常的设计》提出
“UCD”以用户为主干的规划。
我们所有的统筹应当依据“适合用记”那多少个简单的概念模型。他的视角的为主是“大家通常生活中的大部分知识都在条件上,而不是在脑力里”,以用户为着力的章程有利于明白用户的需求和发现错误,并采纳行动解决。诺曼(Norman)的UCD设计思想开辟了新的规划艺术视角。

理查德 Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅罗(Carmelo)设计高校的领导者,他由此将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的计划执行
相挂钩,重新研商了统筹在缓解Wicked
Problems中的角色,在1992登载的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到更新的不二法门。在事后的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的能力是“整合”,也许是因为专业性的缺失,所以它更有连续各学科的恐怕。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz Sanders 工具起初者

Sanders,实验心文学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的创造者,是拔取设计琢磨世界的先驱者。先天成千上万以人为骨干的设计和计划思想中采取的工具,技术和办法都足以归入她。她也是搭档企划工具箱的合作者,对于规划研讨感兴趣的人的话,那么些是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计集团合并而成,分别是大卫(David) ASUSey
Design(巴黎综合理工教师 大卫 Kelley 成立),Based在伦敦(London)的Moggridge
Associates和在维也纳的ID-Two(两者都是由比尔 Moggridge创设), 及 Matrix
Product Design(由迈克 Nuttall
创建)。大约在Buchanan构建统筹思想的同时,IDEO完成了六个合作社的会面,在未来的十年提升中,从学界和设计执行吸引了一批异常有影响力的人投入。
与同时期的设计公司不同,他们同时邀请了人类学,商业战略,教育或正规等不等世界的学者来指引和扩充他们计划团队和流程。这些多学科团队的方针在开端几年后得到了广大的光彩。
而后她俩开端推广设计思想和以人为着力的计划性,在d.school推出了带领计划,撰写书本,并在大地的大学实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO三个我们当和指引工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们都擅长设计到商家管理。他们合作的书《改进自信力》,讲述改进创意的意见,协理个人和部门释放潜能,树立立异自信。
尽快前的TomKelley的《革新的不二法门》里彰显了IDEO革新思维。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的首席执行官和工业设计师,
布朗(Brown)向来是规划思想和改进的积极性倡导者 ,Design
thinking
。他编写了好多对非设计师运用规划思想方面的篇章,其中设计变更总体,设计思想怎么样变革协会和振奋立异。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心思学和修建学背景的IDEO 教母之称的Jane,
平素从事于付出许多IDEO以人为本的规划工具。引用其在IDEO的过程“她支付了移情观看和经验原型的技能,现在被周边用于产品、服务和环境,及系统、协会和策略的换代与设计上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

显示了一贯观看与统筹灵感之间的关系。她多年来作文了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

英帝国闻明产品设计师,工业规划教学,交互设计和IDEO创办者。他以采取人性工程设计理论,同时也是后天产品设计主流理论的开发者。他计划了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他著述的《关键设计报告》介绍了交互设计的历史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在商业领域站据了一个首要的地方

从20年前设计思想开头被提及,经历了成百上千的迭代,近日才拿走认可。
设计咨询公司包括“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计集团如“思特沃克(Walker)”,服务规划公司如“肯定牛”等都在02-08年光景起始调整协调的商贸战略,现在曾经化为企划行业的超过者。国内的店堂转变较晚到了二〇一三年左右才起来调整,像Eico
Design。
而商业擅长的营业所像麦肯锡等,也在2014年起经过收购计划公司开展战略性的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳务统筹领域的向上创造了通力合作计划和涉企统筹的新工具和流程。多学科团队的合作规划这一变更打开了中间改进,使设计过程对每个人更透明和管事。除了在筹划领域在买卖领域也伊始应用用计划思想和搭档企划的履行。Fuad
卢克,桑德(Sander)s 和Manzini就是这块的先行者。
向兼容性迈进的成形。随着智能手机的普及,微软提议要面向福特的计划,带着空前的兼容性去思维和劳作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业规划主持人、教育家、小说家和活动家,近年来正在授课后来的计划性执行。他的门类强调与社区和个人,社会福得和顶替经济类其它绽开,合作,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
座谈设计在可持续发展中的功效。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大英帝国成立了ThinkPublic社会设计部门,专门从事公共部门和非政党组织的规划与改进。用合作计划重点关注社会问题,他们曾经拿到了多项桂冠。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计主任,随着智能装备的见怪不怪,科技产品应该关心群众,应该向包容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,我们可以初阶对这些在平常生活中与不受欢迎的宏图接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] 大卫·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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