小聊设计思想的开拓进取

公司半年会后无处都在讲计划思想,各处都在奋发。我们领导人依然很跟得上时髦的嘛。因在宾夕法尼亚经贸评论福布斯的简报后“设计思想”在买卖中被广大关注和实践起来。明年U.S.一等商大学已将设计思想(design
thinking)纳入课程连串,德克萨斯奥斯汀分校高校建立D.School等。在约翰(John)Maeda《科技中的设计》年报告,很多大公司和独角兽的奠基者或高层里都有设计师在里面,像IBM和麦肯锡前段时间宣布了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到2016年有超越50家知名规划公司被买断,其中15,16年有26家。可见设计在商贸的讲究,及规划思想的酷暑。尽管很火,可能过两个人觉着她像VR、大数量、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是计划性)做为一种情势已经渡过了一段不短的发展历史了。何不停一下,领悟一下前身和近况呢。做完桌面探究后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到近期影响设计思想的人员做个小介绍,因事关内容其实是太多了,被放上来的,纯粹是看如何人耳熟能详,哪些人记录的详实些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为统筹思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包House的规划思想,人文与挥霍,国际现代主义和三菱文化

经验工业革命,大萧条和第二次大战后的工业设计。 兼顾效率生产和美学为主的时期。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(Peter)·贝伦斯,德意志联邦共和国建筑师,工业规划的先驱者,第一位当代格局设计师,是一代人的能手,包括最显赫的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚定不移”少即是多“的建筑艺术学),勒·柯布西耶(效率主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯开创者),这三个人都在他的工作室为他工作过。他是第一个尝试综合工艺和技术结合的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的带领

1919年格罗皮乌斯在德意志开创包豪斯(House),是率先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是终极一届校长。1930年在纳粹的压力下关闭,高校的设计师们都迁往美利坚合众国,第二次大战后包豪斯(House)的宏图农学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利坚合众国的计划思想,随着这个人在美利坚同盟国各处落脚,设计的想想运动也在全美各地开花。

设计协作与咨询在花旗国前进启动

1920-1930期间和包House一样有震慑的美利哥工业和图纸设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特 Dorwin Teague, and 唐纳德(Donald)(Donald)Desky(都是在美利坚合众国落地的),这个设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包House的教育同步影响着美利坚联邦合众国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在计划汽车上接纳市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不转移任何技术下,通过整合美学、材料、创设大大改观特别年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的规划不同于包豪斯(House)的“格局追随功用”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“格局追随市场”,他曾说过:“当商品在相同的价格和意义下竞争,设计就是绝无仅有的区别”。他树立及时最大的计划集团,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义宣布,“洛威设计”在特别年代是一种优质设计的表示、销售保障的代名词,这一作法在明日也能见于一些企划公司。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • 亨利(Henley)·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的中坚设计
    在其1955年的刊登的《Designing for
    People》
    一书中演说了以人为本的筹划理念,以人为主导的筹划最早实践者和创办人。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的筹划,将包豪斯倡导的当代章程及规划思想和美学标准,应用到商业服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查里斯(Rhys)夫妇,为家中和办公室系统规划
    1945年George·Nelson在Herman
    Miller做设计老板时就把设计思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一理念和方针下查里斯(Rhys)和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯(Charles)日常鼓励工作人士多做试验,他曾说她的企盼就是“和这么些从事于毫无用处的项目标人联手干活。这样会磕磕碰碰出新思考的灯火。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

规划执行在短短的20年时间跨度里,不仅再一次定义了设计是怎样,更是印证了它可以用来做如何。这些相对短但非凡密集的阶段在全球限量内出生了三种截然不同的设计艺术。
60年代的美利坚联邦合众国=设计科学
60年间的美利坚联邦合众国,工业规划和产品设计取得的第一小步的向上是正规上从工程和不错区分出来。但他们并不曾走得更远,工业设计仍旧重要依照可量化,可度量的题材与事件。设计工作室平日在高校实验室或工厂,不像现在的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的点缀。
意味着有像MIT的Fuller建立多学科的人才团队举行翻新。

60年份斯堪的纳维亚=协同计划
在同样期,Fuller不同的斯堪的纳维亚规划,通过邀请大学参与规划研讨。这些设计师扮演促进者或指点者角色,每个人和专家到工人或居民一起设计他们想要使用的制品或劳务。开发了诸多莫大立异的类型,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等援救工人,工会,工作场馆,政党部门应对持续变动的环境。
这种工作形式直接适用于我们明日提的劳动计划,这种工作方法严重倚重设计师的边做边筹划和辅导,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,将来圈,社团游戏,合作原型,人种学领域琢磨,社会考察等暴发新想法或立异水土保持。低度参预和佚代,集体切磋。
到20世纪80年间中叶,因为电脑的推广与HCI(人机交互)的发展,斯堪的纳维亚的合作企划终于迈出大西洋过来美利坚联邦合众国,被周边地誉为参预式设计。

巴克minister Fuller 的正确筹划

1956年起在MIT 创意工程实验室教师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法发生设计。Fuller的法门创设在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的才女团队的根底上展开立异。代表小说有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是概括了戏剧家,发明家,机械师,经济专家和策略于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年间以简要、少、功用性,具有兼容性和民主性为特色的完全有别于其他设计方法的Scandinavian设计活动,在北欧国家一贯沿系到前日。受语言的障碍使得这一平移没有记录并传到更广。60年代的Scandinavian协同计划在电脑的人机交互和服务规划上有许多的升华。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙(Simon)在1969问世的人为科学中,给规划一个新的分类和界限。西蒙(Simon)认为满门的设计应被视为人造品,是当然的对立面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克托·帕帕奈克 为实在世界计划

1971年
帕帕奈克的《为实在世界计划》给当时的规划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提议自己对于规划目标性的新见解,即设计应当为常见人民服务;设计不仅应该为常人服务,同时还非得考虑为残疾人服务;设计应该认真考虑地球的星星点点资源利用问题,设计应当
为维护大家居住的地球的有限资
源服务。维克托·帕帕奈克对粉红色设计思潮爆发了直白影响,他第一次提出了计划伦理的传统,即设计为啥?在“蒲柏(Pope)”设计活动的一片喧嚣的风潮中,起头有人从筹划理论的角度严肃指出“设计目标”问题。这对于当代统筹的五常、现代统筹的目标性理论来说,是不行重大的一个起源。正因为有其一起源,日后的宏图理论才出现了更加长远的发展。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的发起人

首批聚焦于规划格局理论的研讨者之一,与他的长辈们不同,他力主人的经验和感触在计划时的第一。首次将气象学引入到经验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的面世

本条时期人们把具备惊人创意的设计师与一般的宏图区分开来,把这些设计师放在显微镜下琢磨,试着找出哪些让他俩灵感大暴发。在Nigel
Gross和Donald(Donald)Schön等探讨员调查探讨那个设计师独立工作时,及团体协作时的规划过程。从社会科学角度他们小心到不管是个人仍然国有协作时设计创意最重点的是设计师的考虑形式。这么些规划过程的调研为新兴另外工作举行成立性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在探究规划艺术往日是人机交互领域的研商员。在他的精本《Designerly
ways of
Knowing》
探究设计师的思索和仲裁方法与任何专业不同的是怎么?这对于构建统筹思想有着很大的震慑。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

唐纳德 Schön
背景是MIT的城市规划的执教和思想家,他的大部分行事在反对60年份的统筹规范的技术性。他支付的反省实践,对于规划过程的打响相当重要。他的行事不仅大大影响了统筹,而且影响了团伙学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务计划和诸多企划工具的产出

以此时期,设计的界定第二次扩充。在90年份初设计的限制从创设人工制品扩展到相互和劳动上。这种转变扶助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书研讨了统筹缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,欧洲四处的大学和Carnegie梅隆在处处开端上课服务计划。服务规划的起来,及复杂问题给暴发新的计划性方法工具提供了好环境,包括为非设计师和出席统筹的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

咀嚼科学、人因工程等规划领域的大名鼎鼎世界。在1988年问世的《平常的计划性》提议
“UCD”以用户为骨干的设计。
咱们拥有的宏图应该遵照“适合用记”这几个大概的概念模型。他的见识的主干是“我们平时生活中的大部分文化都在条件上,而不是在脑子里”,以用户为主干的主意有利于通晓用户的需求和发现错误,并接纳行动解决。诺曼(Norman)的UCD设计思想开辟了新的设计方法视角。

理查德 Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅罗设计大学的集团主,他由此将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的统筹执行
相挂钩,重新琢磨了设计在解决Wicked
Problems中的角色,在1992刊登的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到履新的途径。在此后的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的能力是“整合”,也许是因为专业性的不够,所以它更有连接各学科的也许。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

莉兹(Liz) 桑德(Sander)s 工具伊始者

Sanders,实验心思学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的创作者,是利用设计研讨领域的前驱。前几日众多以人为要旨的统筹和统筹思想中动用的工具,技术和艺术都足以归入她。她也是搭档计划工具箱的合作者,对于规划讨论感兴趣的人来说,这些是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

化学答案,IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计公司统一而成,分别是大卫(David) Delley
Design(巴黎高等师范助教 David Kelley 创造),Based在伦敦(London)的Moggridge
Associates和在曼谷的ID-Two(两者都是由比尔 Moggridge创建), 及 Matrix
Product Design(由麦克 Nuttall
创设)。大约在Buchanan构建统筹思想的还要,IDEO完成了三个商家的集合,在将来的十年更上一层楼中,从学界和统筹执行吸引了一批卓殊有影响力的人插手。
与同时期的计划公司不同,他们还要邀请了人类学,商业战略,教育或健康等不同领域的我们来指引和扩大他们计划团队和流程。这一个多学科团队的国策在开班几年后得到了不少的殊荣。
此后她们先导推广设计思想和以人为主题的统筹,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在大地的高等校园实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO五个我们当和教育工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们都擅长设计到小卖部管理。他们合作的书《立异自信力》,讲述改进创意的眼光,协理个人和机关释放潜能,树立立异自信。
不久前的汤姆(Tom)Kelley的《立异的法子》里显示了IDEO革新思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的总裁和工业设计师,
布朗(Brown)一向是计划思想和改进的主动倡导者 ,Design
thinking
。他创作了好多对非设计师选择计划思想方面的稿子,其中计划变更整个,设计思想如何变革社团和振奋革新。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心思学和修建学背景的IDEO 教母之称的Jane,
从来从事于付出许多IDEO以人为本的计划工具。引用其在IDEO的过程“她支付了移情观察和体验原型的技巧,现在被周边用于产品、服务和环境,及系统、组织和方针的翻新与统筹上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

显示了从来观测与规划灵感之间的关联。她近期撰写了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

大不列颠及北爱尔兰联合王国赫赫出名产品设计师,工业规划教学,交互设计和IDEO创办人。他以采取人性工程设计理论,同时也是现在产品设计主流理论的开发者。他设计了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他写作的《关键设计报告》介绍了相互设计的历史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在商贸领域站据了一个第一的位置

从20年前计划思想起首被提及,经历了众多的迭代,目前才拿走认可。
设计咨询集团包括“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计公司如“思特沃克(沃克(Walker))”,服务规划公司如“肯定牛”等都在02-08年前后开端调整协调的商业战略,现在已经变成企划行业的超越者。国内的商家转变较晚到了二〇一三年左右才起来调整,像Eico
Design。
而商业擅长的店家像麦肯锡等,也在2014年起经过收购计划集团拓展战略性的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳动计划领域的升华创制了协作规划和参预统筹的新工具和流程。多学科团队的搭档企划这一变迁打开了内部改进,使设计过程对各种人更透明和有效。除了在规划领域在买卖领域也起始使用用计划思想和协作规划的实施。Fuad
Luke,Sanders 和Manzini就是这块的先锋。
向兼容性迈进的变更。随着智能手机的推广,微软提议要面向群众的统筹,带着前所未有的兼容性去钻探和工作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业规划主持人、思想家、散文家和活动家,近年来正在授课后来的统筹执行。他的花色强调与社区和个体,社会福得和顶替经济系统的绽开,合作,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
座谈设计在可持续发展中的功效。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大英帝国创立了ThinkPublic社会设计部门,专门从事公共部门和非政坛协会的计划性与革新。用合作企划重点关注社会问题,他们早已拿到了多项桂冠。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计首席执行官,随着智能装备的普通,科技产品应该关心群众,应该向包容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,大家可以初始对那个在平时生活中与不受欢迎的统筹接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] 戴维(David)·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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