小聊设计思想的上进

供销社半年会后四处都在讲计划思想,各处都在加油。我们领导人如故很跟得上潮流的呗。因在宾夕法尼亚州立州立商贸评论福布斯的通讯后“设计思想”在买卖中被广泛关注和实践起来。前些年美利坚联邦合众国甲级商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程序列,清华大学确立D.School等。在约翰Maeda《科技中的设计》年报告,很多大商厦和独角兽的开山或高层里都有设计师在中间,像IBM和麦肯锡前段时间发布了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到2016年有超过50家有名规划公司被买断,其中15,16年有26家。可见设计在买卖的强调,及企划思想的酷热。尽管很火,可能过多少人认为她像VR、大数量、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是规划)做为一种形式已经渡过了一段不短的上扬历史了。何不停一下,领会一下前身和近况呢。做完桌面啄磨后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到近期影响设计思想的人物做个小介绍,因涉嫌内容实在是太多了,被放上来的,纯粹是看如何人熟稔,哪些人记录的事无巨细些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为规划思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包豪斯(House)的统筹思想,人文与铺张,国际现代主义和福特文化

经历工业革命,大萧条和世界第二次大战后的工业设计。 兼顾功能生产和美学为主的时日。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得(Peter))·贝伦斯,德意志联邦共和国建筑师,工业设计的前人,第一位当代方法设计师,是当代人的巨匠,包括最出名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚贞不屈”少即是多“的建造艺术学),勒·柯布西耶(效率主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯(House)创始人),这六人都在她的工作室为她干活过。他是率先个尝试综合工艺和技巧整合的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的携带

1919年格罗皮乌斯在德意志成立包House,是率先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是终极一届校长。1930年在纳粹的下压力下关闭,高校的设计师们都迁往美国,二战后包豪斯(House)的设计军事学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利哥的宏图思想,随着这个人在弥利坚各处落脚,设计的思想运动也在全美各地开花。

计划协作与咨询在美利哥前进启动

1920-1930期间和包House一样有震慑的米国工业和图纸设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特 Dorwin Teague, and 唐纳德(Donald)(Donald)Desky(都是在美利坚合众国落地的),那一个设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的教育同步影响着美利坚联邦合众国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在统筹汽车上应用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不转移任何技术下,通过整合美学、材料、成立大大改观特别年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的计划不同于包House的“形式追随效率”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“模式追随市场”,他曾说过:“当商品在相同的价钱和效应下竞争,设计就是绝无仅有的歧异”。他树立及时最大的计划性公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义公布,“洛威设计”在分外年代是一种优良设计的象征、销售保障的代名词,这一作法在明天也能见于一些规划集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的着力设计
    在其1955年的宣布的《Designing for
    People》
    一书中阐释了以人为本的计划意见,以人为主导的筹划最早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的筹划,将包House倡导的现世格局及企划思想和美学原则,应用到商业服务规划中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家中和办公室系统规划
    1945年George·Nelson在Herman
    米尔er做筹划总经理时就把规划思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一见解和方针下查里斯(Rhys)和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯(Charles)(Charles)平时鼓励工作人士多做试验,他曾说她的企盼就是“和这些从事于毫无用处的品类的人联名干活。这样会碰撞出新构思的灯火。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

计划执行在短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了规划是如何,更是证实了它可以用来做哪些。这么些相对短但非凡密集的级差在世上限量内出生了二种截然不同的设计方法。
60年份的花旗国=设计科学
60年间的花旗国,工业规划和产品设计取得的第一小步的迈入是标准上从工程和正确区分出来。但他俩并不曾走得更远,工业设计仍旧至关首要基于可量化,可度量的问题与事件。设计工作室通常在高等高校实验室或工厂,不像现在的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装裱。
代表有像MIT的Fuller建立多学科的英才团队拓展更新。

60年间斯堪的纳维亚=协同计划
在同等期,Fuller不同的斯堪的纳维亚计划,通过邀请大学插手筹划商讨。这么些设计师扮演促进者或率领者角色,每个人和专家到工人或居民共同规划他们想要使用的出品或服务。开发了众多中度革新的档次,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等帮忙工人,工会,工作场面,政坛部门应对不断转变的条件。
这种工作措施直接适用于我们今日提的劳务统筹,这种工作方法严重依赖设计师的边做边设计和辅导,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,将来圈,社团游戏,合作原型,人种学领域研讨,社会考察等爆发新想法或革新现有。低度出席和佚代,集体探究。
到20世纪80年代前期,因为总计机的普及与HCI(人机交互)的开拓进取,斯堪的纳维亚的通力合作企划终于迈出印度洋来到美利坚同盟国,被广大地称为参加式设计。

巴克minister Fuller 的科学设计

1956年起在MIT 创意工程实验室讲师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的章程创制在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的英才团队的底子上拓展更新。代表随笔有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是综合了歌唱家,发明家,机械师,经济专家和方针于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年份以简练、少、功用性,具有兼容性和民主性为特征的完全有别于其他设计艺术的Scandinavian设计活动,在北欧国家一向沿系到今天。受语言的拦奥迪使得这一平移没有记录并传到更广。60年间的Scandinavian协同计划在总括机的人机交互和劳务统筹上有许多的提升。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙(西蒙(Simon))在1969问世的人造科学中,给规划一个新的分类和界限。西蒙(西蒙(Simon))认为满门的计划性应被视为人造品,是当然的对峙面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克多(维克托)·帕帕奈克 为实际世界计划

1971年
帕帕奈克的《为实在世界计划》给当时的设计行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克指出自己对此规划目标性的新看法,即设计应该为广泛百姓服务;设计不仅应当为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的星星资源使用问题,设计应该
为保安我们居住的地球的有限资
源服务。维克托·帕帕奈克对青色设计思潮爆发了一贯影响,他第一次指出了规划伦理的思想意识,即设计为什么?在“蒲柏(Pope)”设计活动的一片喧嚣的大潮中,开始有人从统筹理论的角度庄重指出“设计目标”问题。这对于当代企划的伦理、现代企划的目标性理论来说,是充分关键的一个起源。正因为有这些起源,日后的筹划理论才面世了进一步深切的上进。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的倡导者

首批聚焦于规划艺术理论的研商者之一,与他的先辈们不同,他力主人的体验和感受在规划时的要害。第一次将气象学引入到经验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的产出

这一个时期人们把拥有莫大创意的设计师与通常的筹划区分开来,把这一个设计师放在显微镜下琢磨,试着找出咋样让她们灵感大发生。在Nigel
Gross和DonaldSchön等探讨员调查研商这么些设计师独立工作时,及集体合作时的宏图过程。从社会科学角度他们小心到不管是私家或者集体协作时设计创意最要紧的是设计师的思维形式。这么些计划过程的查证为后来任何事情举行创建性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在探究设计艺术在此以前是人机交互领域的研商员。在她的精本《Designerly
ways of
Knowing》
研商设计师的思辨和决定模式与其余正规不同的是什么样?这对于构建统筹思想有着很大的熏陶。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

唐纳德(Donald)(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的讲授和国学家,他的绝大多数办事在反对60年代的宏图标准的技术性。他付出的反省实践,对于规划过程的打响分外重大。他的工作不仅大大影响了设计,而且影响了集体学习园地。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务规划和无数规划工具的面世

以此时期,设计的限制第二次扩充。在90年代初设计的限量从创造人工制品扩展到相互和劳务上。这种变动补助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书研商了设计缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,亚洲四海的高等学校和Carnegie梅隆在到处开始上课服务规划。服务规划的勃兴,及复杂问题给爆发新的筹划方法工具提供了好条件,包括为非设计师和插足统筹的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

认知科学、人因工程等设计领域的闻名世界。在1988年出版的《平日的计划》提议
“UCD”以用户为主题的统筹。
我们具有的设计应该依照“适合用记”这多少个大概的概念模型。他的看法的中坚是“我们平日生活中的大部分学问都在条件上,而不是在头脑里”,以用户为主导的不二法门有利于精晓用户的需求和发现错误,并选择行动解决。诺曼(Norman)的UCD设计思想开辟了新的统筹格局视角。

理查德 Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅罗(Carmelo)设计大学的领导,他因而将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的规划执行
相挂钩,重新啄磨了设计在缓解Wicked
Problems中的角色,在1992登载的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条设计思想到革新的途径。在随后的关于计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的能力是“整合”,也许是因为专业性的不够,所以它更有连日各学科的或者。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz Sanders 工具起先者

桑德s,实验心情学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的创作者,是使用设计探讨领域的先驱。前日众多以人为主干的规划和计划性思想中动用的工具,技术和办法都得以归入她。她也是协作企划工具箱的合伙人,对于规划商讨感兴趣的人来说,这么些是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

mobile.365-838.com,IDEO

IDEO1991年时由三家设计公司合并而成,分别是大卫 宏碁ey
Design(华盛顿圣路易斯分校助教 戴维(David) Kelley 创制),Based在伦敦(London)的Moggridge
Associates和在巴塞罗那的ID-Two(两者都是由比尔(Bill) Moggridge创立), 及 Matrix
Product Design(由迈克(Mike) Nuttall
创制)。大约在Buchanan构建统筹思想的同时,IDEO完成了五个合作社的碰面,在将来的十年提高中,从学界和设计执行吸引了一批异常有影响力的人投入。
与同时期的设计集团不同,他们还要邀请了人类学,商业战略,教育或正常等不同领域的大方来带领和增添他们设计团队和流程。这些多学科团队的政策在开首几年后获取了累累的荣耀。
尔后他们开端普及设计思想和以人为着力的计划性,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在中外的高等学校实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO六个大家当和教化工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们都擅长设计到信用社管理。他们合作的书《改进自信力》,讲述改进创意的观点,帮助个人和机关释放潜能,树立改进自信。
不久前的汤姆Kelley的《改进的艺术》里体现了IDEO革新思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的首席营业官和工业设计师,
布朗(Brown)一直是设计思想和更新的能动倡导者 ,Design
thinking
。他著述了累累对非设计师运用规划思想方面的作品,其中规划变更整个,设计思想怎么样变革协会和激发革新。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心境学和建造学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一贯从事于开发许多IDEO以人为本的统筹工具。引用其在IDEO的经过“她支付了移情观看和心得原型的技艺,现在被大面积用于产品、服务和环境,及系统、协会和策略的翻新与规划上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

体现了一贯观测与规划灵感之间的关联。她如今写作了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

英国有名产品设计师,工业规划教学,交互设计和IDEO开创者。他以拔取人性工程设计理论,同时也是现在产品设计主流理论的开发者。他计划了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是笔记本的主流外型。他编写的《关键设计报告》介绍了相互设计的历史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在经贸领域站据了一个重中之重的地点

从20年前设计思想起初被提及,经历了成千上万的迭代,目前才取得确认。
设计咨询集团包括“IDEO”,
数码智能设计集团如“青蛙”,软件设计集团如“思特沃克(沃克(Walker))”,服务规划集团如“肯定牛”等都在02-08年内外先导调整自己的商贸战略,现在早已化为企划行业的超过者。国内的商店转变较晚到了二零一三年左右才起来调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的店堂像麦肯锡等,也在2014年起通过收购计划集团举办战略性的变革。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳动规划领域的开拓进取创建了通力合作企划和涉企规划的新工具和流程。多学科团队的协作规划这一变化打开了中间革新,使设计过程对各样人更透明和实用。除了在计划领域在生意领域也起首采纳用计划思想和搭档计划的施行。Fuad
Luke,Sanders 和Manzini就是这块的先行者。
向兼容性迈进的变型。随着智能手机的推广,微软提议要面向公众的规划,带着空前的包容性去考虑和劳作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业计划主持人、思想家、作家和活动家,最近正值上课后来的筹划执行。他的品种强调与社区和个人,社会福得和替代经济类其余盛开,合作,共同企划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
钻探设计在可持续发展中的功效。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大不列颠及北爱尔兰联合王国建立了ThinkPublic社会设计单位,专门从事公共部门和非政坛社团的计划性与立异。用合作计划重点关注社会问题,他们一度得到了多项荣誉。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计总裁,随着智能装备的平常,科技产品应该关注群众,应该向兼容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,我们可以伊始对这个在平常生活中与不受欢迎的计划接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] David·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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